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攻堅(jiān)進(jìn)行時(shí)！看各支部如何“答題”交“中期卷”
領(lǐng)題攻堅(jiān)，合力突破
為鞏固深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合成效，引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員聚焦“急難險(xiǎn)重新”任務(wù)攻堅(jiān)克難，公司黨委聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、補(bǔ)強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)、攻克發(fā)展難題，全面深化“領(lǐng)題攻堅(jiān) 合力突破”主題實(shí)踐活動(dòng)。各支部精準(zhǔn)錨定攻堅(jiān)課題，以實(shí)實(shí)在在的舉措確保攻堅(jiān)課題落地見效。
機(jī)關(guān)第一黨支部
深化合規(guī)管理質(zhì)效提升?筑牢根基支撐服務(wù)經(jīng)營生產(chǎn)
機(jī)關(guān)第一黨支部堅(jiān)持以“黨支部牽頭、黨員帶頭、全員參與”的形式為業(yè)務(wù)賦能：支部積極組織部門黨員骨干參與修訂16項(xiàng)制度，完善合規(guī)體系。以黨員為先鋒，嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控工作，推動(dòng)完成分供商審查40余項(xiàng)、投標(biāo)備案審查90余項(xiàng)，嚴(yán)把源頭關(guān)。在支部的統(tǒng)籌推進(jìn)下，組織5個(gè)部門員工簽署合規(guī)承諾書，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵崗位全覆蓋，并開展專項(xiàng)培訓(xùn)，使全員合規(guī)意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力得到有效提升。
機(jī)關(guān)第二黨支部
全面深化支部品牌內(nèi)涵?激發(fā)組織活力，助力生產(chǎn)經(jīng)營
機(jī)關(guān)第二黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，以黨員為先鋒，多措并舉激發(fā)組織活力，助力生產(chǎn)經(jīng)營：支部以“聚力賦能公司業(yè)務(wù)發(fā)展”為落腳點(diǎn)，主動(dòng)引導(dǎo)所含各職能部門結(jié)合實(shí)際糾虛向?qū)?，為基層減負(fù)，在精文減會(huì)、減少重復(fù)低效工作等方面明確了17項(xiàng)措施。支部緊盯關(guān)鍵崗位監(jiān)督，與10余名干部職工開展談心談話，進(jìn)一步傳達(dá)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，壓實(shí)履職責(zé)任，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。支部黨員帶頭推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，助力完成多項(xiàng)方案審批、工法編制和專利申請。
機(jī)關(guān)第三黨支部
深入推進(jìn)項(xiàng)目管理提質(zhì)效?有效推動(dòng)“三類問題”項(xiàng)目化解
機(jī)關(guān)第三黨支部聚焦項(xiàng)目管理提質(zhì)效與“三類問題”化解，業(yè)務(wù)骨干黨員牽頭修訂《固定資產(chǎn)管理辦法》等3項(xiàng)制度，筑牢管理基礎(chǔ)。支部前移陣地至一線，開展聯(lián)合巡檢1次、專項(xiàng)檢查4次，加強(qiáng)過程監(jiān)管與人員培訓(xùn)。針對難題，簽訂責(zé)任書，推行“一項(xiàng)目一方案”，定期研判進(jìn)展，嚴(yán)格執(zhí)行考核方案激發(fā)動(dòng)力。同時(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化與信息化建設(shè)，整理8項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)模板，加速成本數(shù)據(jù)鏈構(gòu)建，切實(shí)提升管理實(shí)效。
http://www.whfbsh.cn/synr/xwzx/202509/t20250918_580449.html
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