為確保節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)項目安全生產(chǎn)工作得到有效落實,堅決防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保障項目建設(shè)平穩(wěn)有序地推進(jìn)。青島武船麥克德莫特項目部以“平安復(fù)工、質(zhì)效雙提”為目標(biāo),系統(tǒng)部署安全質(zhì)量專項整治行動,通過科學(xué)管理、嚴(yán)格監(jiān)督和閉環(huán)機(jī)制,為全年施工任務(wù)的高效推進(jìn)奠定堅實基礎(chǔ)。
系統(tǒng)化培訓(xùn)筑牢安全根基
項目部以“理論培訓(xùn)+實操演練+場景模擬”三位一體模式為核心,通過項目大班會,覆蓋安全復(fù)工、高空作業(yè)規(guī)范、成品防護(hù)等12項主題,實現(xiàn)崗前培訓(xùn)與安全技術(shù)交底“雙100%”覆蓋。同時,圍繞質(zhì)量提升,組織6輪專項巡查,聚焦焊接資質(zhì)核查、工機(jī)具鑒定等環(huán)節(jié),并開展管線焊接標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝技術(shù)交底等4類培訓(xùn),通過現(xiàn)場一對一答疑,及時破解施工難題。
動態(tài)監(jiān)管織密安全網(wǎng)絡(luò)
項目部建立“安全質(zhì)量雙周檢制”,完成6次聯(lián)合巡檢,覆蓋12個作業(yè)面,形成“安全/質(zhì)量主管+建造主管+施工隊長”三級聯(lián)防體系。重點整治高空墜物、孔洞防護(hù)缺失等4類高風(fēng)險隱患,并通過安全宣貫、消防及高空作業(yè)演練等活動,提升全員安全意識和應(yīng)急能力。
閉環(huán)機(jī)制保障管理實效
通過3期安全質(zhì)量周會,項目部形成多項可落地的整改措施,實施“問題-措施-驗收”全流程跟蹤,整改完成率達(dá)97%。同步完善獎懲機(jī)制,設(shè)置安全質(zhì)量獎券,嚴(yán)懲違規(guī)行為,推動責(zé)任落實。